Portrait de collaborateur :
Franck de la Fournière, manager adjoint du service fabrication
« Il y a vraiment les deux dans mon poste : l’expertise technique et le management. C’est ce qui m’intéresse aujourd’hui. »
Lieu
Grenoble (38)
Agence
Après plus de 17 ans chez Ottobock Care et plus de dix années consacrées à la fabrication d’orthèses en carbone, Franck de la Fournière est aujourd’hui manager adjoint du service fabrication des orthèses de marche et des prothèses sur le site de Grenoble.
Dans cette immersion au cœur de l’atelier, il nous présente son parcours et les différentes facettes de son métier, entre expertise technique, contrôle qualité, suivi de la fabrication et management.
Peux-tu te présenter ?
Je m’appelle Franck de la Fournière et je travaille chez Ottobock Care depuis plus de 17 ans.
Aujourd’hui, je suis manager adjoint du service fabrication des orthèses de marche et des prothèses sur le site Ottobock Care Grenoble.
Mon poste me permet d’intervenir à différents moments du processus de fabrication et d’accompagner les équipes dans leur quotidien.
Quel a été ton parcours au sein de la fabrication ?
J’ai travaillé pendant plus de dix ans dans la fabrication d’orthèses en carbone.
Cette expérience m’a permis de devenir expert spécialiste dans ce domaine.
J’ai ensuite souhaité m’orienter davantage vers le management. Aujourd’hui, mon poste réunit justement ces deux dimensions : conserver mon expertise technique tout en participant au suivi et à l’organisation du service.
C’est ce mélange entre expertise et management qui m’intéresse particulièrement aujourd’hui.
En quoi consiste une revue de contrat ?
La revue de contrat intervient avant la fabrication d’un appareillage.
Son objectif est de limiter au maximum les problèmes qui pourraient apparaître pendant la production. Nous vérifions donc que la demande est conforme et que tous les éléments nécessaires à la fabrication sont présents.
Cela concerne notamment :
- le positif ;
- les différentes pièces nécessaires ;
- les informations du dossier ;
- le bon de commande ;
- la planification de la fabrication.
Une fois que tous ces éléments sont conformes, le technicien peut récupérer le positif et commencer la fabrication au moment prévu.
« Mon poste mêle expertise technique et management. »
Quel est ton rôle en tant qu’expert ?
Pendant la fabrication, les techniciens peuvent être confrontés à une question ou à une problématique particulière.
Mon rôle d’expert est alors d’analyser la situation et de valider que la fabrication peut se poursuivre dans de bonnes conditions.
Dans l’atelier, nous sommes trois personnes à réaliser les revues de contrat, chacune avec son propre domaine d’expertise.
Mon expérience se situe principalement autour de la fabrication des orthèses en carbone.
Comment suis-tu l’avancement de la fabrication ?
Une partie de mon travail consiste également à faire régulièrement le point sur les plannings de production.
Je passe auprès des techniciens pour savoir où ils en sont dans leurs fabrications et identifier les éventuels aléas rencontrés au cours de la journée.
Je transmets ensuite ces informations à la planification, qui dispose d’une vision globale de la production. Nous pouvons alors réajuster ensemble le planning lorsque cela est nécessaire.
Cela permet de suivre au plus près l’avancement des différentes fabrications et de s’adapter aux imprévus.
Qu’est-ce qui te plaît dans ton poste aujourd’hui ?
Ce que j’apprécie particulièrement, c’est justement la diversité des responsabilités.
Dans une même journée, je peux réaliser une revue de contrat, répondre à une question technique dans l’atelier, effectuer un contrôle qualité, suivre l’avancement de la production ou échanger avec la planification.
Mon poste associe aujourd’hui ce que j’ai appris au cours de mes années en fabrication à une dimension plus importante de coordination et de management.
C’est cette complémentarité qui me plaît.
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